inici > formació > La innovació a l'empresa: Gestió, eines i recursos 2010
La innovació a l'empresa: Gestió, eines i recursos 2010
Dies: 22 de febrer, 1,8,15,22 i 29 de març i 12,19 i 26 d'abril
Horari:de 15.30 a 19.30 hores
PVP: 1200 €
OBJECTIUS
Profunditzar en els principals aspectes que influeixen en la gestió de la innovació de les empreses mitjançant la descripció de com és el procés de la gestió de la innovació en una empresa.
Dotar d'eines a les empreses per a implantar un sistema de gestió de la innovació d'acord amb l'estratègia de la organització , utilitzant de referència les normes UNE 166001, 166002 i 166006.
Identificar diferents possibilitats que permetin a una empresa fomentar la creativitat per tal de generar noves idees de possibles projectes d'innovació futurs.
Definir com organitzar un procés de vigilància per tal d'estar al dia de les oportunitats i amenaces de l'entorn.
Explicar els avantatges d'establir sistemes de protecció de la innovació i les diferents modalitats d'explotació i transferència de tecnologia possibles per explotar els resultats dels projectes d' R+D+I realitzats per l'empresa.
Identificar com definir, gestionar i controlar els projectes de R+D+I per complir amb les especificacions, els costo i els terminis predefinits i conèixer mètodes i eines que faciliten aconseguir l'èxit dels projectes d'innovació de l'empresa.
Profunditzar en les possibles vies de finançament de projectes d' R+D+I, és a dir, programes públics de subvencions i deduccions fiscals per a activitats d' R+D+I.
DESTINATARIS
Persones implicades en els processos d'innovació de l'empresa: tècnics de R+D+I, de disseny, de qualitat, de màrqueting, de comercial, de recursos humans... les empreses dels quals estiguin pensat en incorporar la innovació en l'estratègia de l'empresa i que, per tant, necessitaran responsables per gestionar el procés d'innovació.
METODOLOGIA
El programa es bassa en una metodologia altament participativa i interactiva. Les sessions de treball combinen les exposicions de continguts i les dinàmiques de grup per tal de fomentar la reflexió, discussió d'idees i l'intercanvi d'experiències.
Seguint l'estructura de desenvolupament combinat del programa:
Els mòduls de formació s'han dissenyat a través de sessions presencials orientades a l'estudi, anàlisi i reflexió del propi cas.
Les matèries es desenvolupen combinat de forma equilibrada l'exposició de coneixements(fomentada en casos pràctics) i les dinàmiques de grup, incidit en cada mòdul en les competències i habilitats que requereix un empresari o directiu davant del repte de la innovació.
En finalitzar el programa el participant disposarà d'un full de ruta per impulsar i controlar la implantació de la innovació a la seva empresa.
CONTINGUT
1. Introducció
Conceptes: innovació, R+D+I i T
Conèixer les metodologies per organitzar la innovació en una empresa.
Introducció a la norma UNE 166001 i 166002
Com fer un diagnòstic d'innovació
Projecte individual: Definició del projecte a realitzar durant els curs: Pla d'innovació. Fer el diagnòstic d'innovació de l'empresa.
2. Preparar l'empresa per aconseguir capacitat d'innovació
Obtenir els coneixements per a l'elaboració de la política i els objectius d'innovació a l'empresa.
Conèixer i saber interpretar els indicadors que controlen la innovació a l'empresa.
Saber organitzar els recursos humans per innovar.
Projecte Individual: fer la política i els objectius d'innovació. Triar els indicadors per a l'empresa. Definir les unitats de gestió la innovació.
3.Les activitats que s'inclouen en el procés d'innovació
Activitats que cal realitzar per ser una empresa innovadora.
La cartera de projectes d'innovació.
L'orientació al mercat dels projectes d'innovació.
Projecte individual: Definir les activitats del projectes d'innovació que cal organitzar i sistematitzar. Identificar la cartera de projectes d'innovació.
4.Generació d'idees: creativitat
Entendre el concepte de creativitat com procés que cal gestionar per aconseguir noves idees.
Projecte individual: Establir un procés de generació d'idees.
5.Generació d'idees: vigilància
Identificar fonts d'informació a vigilar.
Definir activitats a realitzar per organitzar el procés de vigilància.
Projecte individual: Identificació de fonts d'informació a vigilar. Dissenyar com fer la vigilància.
6.Protecció dels resultats de la innovació
Propietat intel·lectual, Industrial
Projecte individual: Buscar marques i patents de competidors i proveïdors.
7.Gestió de projectes d'innovació
Definir el projecte: Característiques i documents relacionats
Analitzar la viabilitat del projecte.
El compte de resultats d'un projecte.
Saber desenvolupar l'estratègia i dur a terme la selecció de projectes.
Planificació de projectes.
Llençament del projecte al mercat.
Projecte individual: definir un projecte d'innovació. Realitzar el pressupost i el compte de resultats del projecte. Definir un projecte els criteris per prioritzar els projectes d'innovació. Fer les plantilles per la gestió i seguiment dels projectes.
8.Com finançar projectes d'innovació: ajusts i deduccions fiscals
Ajuts de la Comunitat Autònoma, de Govern Espanyol i de la Comunitat Europea per tal de treure el màxim profit dels ajuts existents.
Definicions fiscals i càlcul de la deducció per un projecte d'R+D i altre d'IT
Projecte individual: Realitzar e pla de finançament dels projectes en cartera. Identificar projectes deduïbles i classificar-los com a R+D, IT o no deduïbles.
9.Conclusions
Exposició dels projectes dels assistents
Conclusions del seminari
Diagnosi
Cada participant comptarà amb una diagnosis sobre la situació de l'empresa en relació a la innovació. La diagnosis d'innovació és una eina clau imprescindible per afrontar un procés d'innovació a l'empresa. El participant rebrà un informe per escrit, personalitzat a la situació real de la seva empresa.
Tutories individuals
A més paral·lelament al curs, i de manera opcional, el participant té la possibilitat de fer cinc sessions de tutoria individual per tal de poder validar de forma personalitzada i per a cada empresa, el seu propi pla d'innovació.
Les tutories assistides es basen en sessions de consultoria individual de cada participant i un consultor del que participa en las sessions de treball en grup, amb la finalitat d'ajudar, assessorar i conduir a l'assistent en el seu projecte empresarial.
PROFESSORAT
Sra. Sílvia Gironès Cebrian
Sra. Rosa Maria Druguet
IMPLANTACIÓ DEL PROJECTE D'INNOVACIÓ A L'EMPRESA
Els participants que desitgin iniciar un projecte d'innovació a la seva empresa la Cambra els ofereix la possibilitats dels següents programes i accions:
Assessorament en innovació.
Programa de Dinamització de la innovació a l'empresa.
MATRÍCULA
La matrícula del programa és de 1200 euros. Aquesta matrícula inclou les tutories individuals.
Avantatges fiscals i bonificacions
Aquest curs és bonificable pel Sistema de Formació Continuada mitjançant els butlletins mensuals de cotització a la Seguretat Social, de manera individual mitjançant l’agrupació d’empreses per mitjà de la Cambra. En cas que desitgeu que us realitzem la tramitació, la Cambra de Comerç de Barcelona gestionarà la bonificació 10 dies abans d’iniciar-se el curs.
Consulteu catàleg del Programa
